ESPN, stratejik ortak arayışında NBA, NFL ve MLB ile görüştü – sağlık haber


Los Angeles Lakers’tan LeBron James, 30 Temmuz 2020’de Lake Buena Vista, Florida’da ESPN Wide World Of Sports Complex’te LA Clippers’a karşı oynanan bir maçta.

Mike Ehrmann | Getty Resimleri

Gibi disney ESPN için stratejik bir ortak olarak gören CEO Bob Iger ve ESPN başkanı Jimmy Pitaro, konuya aşina olan kaynaklara göre Ulusal Futbol Ligi, Ulusal Basketbol Birliği ve Major League Baseball dahil olmak üzere profesyonel spor liglerini azınlık yatırımcıları olarak devreye sokma konusunda erken görüşmelerde bulundular.

Kaynaklara göre ESPN, NFL, NBA ve MLB ile çeşitli yeni ortaklıklar ve yatırım yapıları hakkında ön görüşmeler yaptı. Bir NBA sözcüsü yaptığı açıklamada, “Disney ile uzun süredir devam eden bir ilişkimiz var ve ortaklığımızın geleceği hakkındaki tartışmaları sürdürmeyi dört gözle bekliyoruz” dedi.

ilgili yatırım haberleri

Analistler, Hollywood grevinin yakında medya hisse senedi yatırımcıları için yıkıcı olabileceğini söylüyor

CNBC Pro

ESPN, NFL ve MLB sözcüleri yorum yapmaktan kaçındı.

Görüşmeler özel olduğu için ismini vermek istemeyen kişiler, NFL ile görüşmelerin, ligin bir şirketin NFL Network, NFL.com ve RedZone dahil olmak üzere medya varlıklarından pay alma arzusuyla bağlantılı olarak gerçekleştiğini söyledi.

İnsanlar, NBA ve Disney’in medya haklarının yenilenmesi etrafında birçok potansiyel yapıyı gündeme getirdiğini söyledi. Disney ve Warner Bros. Keşif gelecek yıla kadar NBA ile münhasır müzakere haklarına sahip olacak.

Iger, geçen hafta CNBC’den David Faber ile yaptığı bir röportajda, Disney’in spor ağını akışa geçirmeye hazırlanırken ESPN için stratejik bir ortak aradığını söyledi. Bir ortağın dağıtım veya içerikle ek değer getirebileceğini söylemenin ötesinde bunun tam olarak ne anlama geldiğini açıklamadı. İşletmedeki bir hisseyi satmanın mümkün olduğunu kabul etti.

Disney, ESPN’nin %80’ine sahiptir. Hearst diğer %20’ye sahip.

Iger, Faber’e “Spordaki konumumuz çok benzersiz ve bu işte kalmak istiyoruz” dedi. “Bize dağıtım veya içerik konusunda yardımcı olabilecek stratejik ortaklar arama konusunda açık fikirli olacağız. Bu konuda fazla ayrıntıya girmeyeceğim, ancak bir medya mülkü olarak spor konusunda iyimseriz.”

Teorik olarak, birden çok lig arasında ortaklaşa sahip olunan bir abonelik akış hizmeti, sonunda tüketicilere yeni oyun paketleri ve içerik almanın diğer yenilikçi yollarını sağlayabilir.

Geleneksel kablolu abone modelini aşmaya çalışan ve şirketin lineer aboneleri azalırken spor ağı için bir çözüm bulmayı ne kadar çok istediğinin altını çizen Disney için bu hareket mantıklı olacaktır. Yine de, ESPN reytingleri son yıllarda büyük spor etkinliklerinde yükseldi.. Spor içeriği için liglerin kendisinden daha iyi bir ortak yoktur.

Yüzeysel olarak, bir dizi medya şirketiyle takım gelirini ve oyuncu maaşlarını artıran birçok medya ortağıyla kazançlı medya hakları anlaşmaları imzalayan NBA, NFL ve MLB için daha az anlamlı olabilir.

Profesyonel spor ligleri, ESPN’de azınlık hissesi alırlarsa çıkar çatışmalarıyla karşı karşıya kalabilirler. ESPN’de bir hisseye sahip olmak Disney’in rakiplerini rahatsız edebilir, örneğin: ComcastNBCUniversal’ın, Tilki, Amazon, Paramount Küresel Ve Elma, spor hakları için ihale savaşlarına katılarak liglerin milyarlarca dolar kazanmasına yardımcı olan. ESPN’de bir sahiplik hissesi almak, ligleri rakiplerle anlaşmalar yapmak yerine bu varlığın değerini artırmaya teşvik edebilir.

Disney için de engeller olacaktır. ESPN ayrıca büyük spor liglerini takip eden yüzlerce gazeteci istihdam etmektedir. Bir mülkiyet hissesinin liglere satılması, ESPN’nin raporlama aygıtı için nesnellik algısını gölgeleyebilir.

Yine de ligler zaten ESPN ile iş ortağı. ESPN’nin, çatışmaları en aza indirirken muhabirlerin ligleri takip etmeye devam etmesini sağlamak için önlemler alması olasıdır, ancak bu, herhangi bir anlaşmaya başka bir karmaşıklık katmanı ekler.

Akış öncelikli bir ESPN

ESPN, dijital öncelikli bir akış varlığı olarak yeni bir yol oluşturmaya çalışıyor. Disney, ESPN’nin daha önce geleneksel bir TV modelinde olduğu gibi para kazanamayacağını fark eder.

ESPN’deki azınlık hissesini liglere satmak, gelecekteki hak ödemelerini azaltabilir ve Disney’in Apple, Google ve Amazon’un büyük bilançolarıyla daha iyi rekabet etmesini sağlayabilir. Ayrıca ESPN’e liglerden düzenli bir premium içerik akışı garanti eder.

Geçen çeyreğe kadar, Disney’in doğrusal TV ağları paketi hala gelir artışına sahipti çünkü ödemeli TV sağlayıcılarına – büyük ölçüde ESPN tarafından yönlendirilen – her yıl kabloyu iptal eden milyonlarca Amerikalıyı oluşturan üyelik ücreti artışları. Konuya aşina olan kişilere göre, bu eğilim nihayet geçen çeyrekte sona erdi. Hızlanan iptaller artık ücret artışlarını bastırdı ve reklamcılık dışındaki lineer TV geliri düşmeye başladı.

“Kiralama konusunda çok şey söylendi. [sports right] Iger geçen hafta CNBC röportajında ​​şunları söyledi: “Kiralayabilirseniz ve kiralamaktan karlı olmaya devam ederseniz, ki biz öyleydik ve olmaya devam edeceğimize inanıyoruz, o zaman içinde kalmanın değeri var. Major League Baseball, Ulusal Hokey Ligi ve çeşitli üniversite konferansları ve tabii ki NFL ve NBA ile harika ilişkilerimiz var. Bu sadece o liglerin, o takımların canlı spor yayınlarıyla ilgili değil, aynı zamanda ESPN’de ortaya koyduğu omuz programlaması ve onunla bir yayın dünyasında neler yapabileceğinizle ilgili.”

ESPN, kendisini tüm canlı sporlar için bir akış merkezine dönüştürmek istiyor. CNBC’nin bu yılın başlarında bildirdiğine göre yönetim, ESPN.com’un veya ESPN uygulamasının, kullanıcıları nerede yayın yaparlarsa yapsınlar oyunlara yönlendirmesine izin veren bir özellik başlatmak istiyor.

Profesyonel spor ligleriyle bir anlaşmaya varmak kolay olmayacak olsa da Disney, tüm spor hakları portföyünü içeren, akış ağırlıklı bir dünyaya hazırlanma düşüncesinin sınırlarını zorluyor gibi görünüyor.

“Eğer [a partner] İster içerik değeri olsun, ister dağıtım değeri, ister sermaye olsun, ister işi riske atmaya yardımcı olsun, masaya değerle gelirse – birincil itici güç bu olmaz – ancak ESPN’nin doğrudan tüketiciye sunulan bir teklife geçiş yapmasını sağlayan bir değerle masaya gelirlerse, bu konuda çok açık fikirli olacağız,” dedi Iger.

İZLEYİN: Disney CEO’su Bob Iger, CNBC’den David Faber ile ESPN ve geleceği hakkında konuşuyor

ESPN'de Disney CEO'su Bob Iger: Spor konusunda iyimser ama yeni bir stratejik ortak bulmaya açık



Source link

Yorum yapın